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Panasonic Holdings hat Pläne zur Verbesserung der Rentabilität in seiner Fernsehdivision durch bedeutende betriebliche Reformen bis 2026 vorgestellt.
Das Unternehmen strebt an, eine Kapitalrendite (ROIC) zu erreichen, die über den gewichteten durchschnittlichen Kapitalkosten (WACC) liegt, was auf einen Fokus auf verbesserte finanzielle Effizienz und wettbewerbsfähige Produktangebote hinweist.
Die Zusammenarbeit mit Partnern und schlanke Betriebsstrategien werden betont, um die Produktwettbewerbsfähigkeit zu stärken und den Marktanforderungen gerecht zu werden.
Panasonic Holdings hat Pläne zur Verbesserung der Rentabilität in seiner Fernsehdivision durch bedeutende betriebliche Reformen bis 2026 vorgestellt. Das Unternehmen strebt an, eine Kapitalrendite (ROIC) zu erreichen, die über den gewichteten durchschnittlichen Kapitalkosten (WACC) liegt, was auf einen Fokus auf verbesserte finanzielle Effizienz und wettbewerbsfähige Produktangebote hinweist. Die Zusammenarbeit mit Partnern und schlanke Betriebsstrategien werden betont, um die Produktwettbewerbsfähigkeit zu stärken und den Marktanforderungen gerecht zu werden. Diskussionen über eine mögliche Veräußerung des Fernsehgeschäfts bleiben offen, ohne dass bisher endgültige Entscheidungen getroffen wurden. Präsident Kusumi betont die Bedeutung der Umstrukturierung, um Panasonic in ein Cluster von hochprofitablen Unternehmen zu verwandeln.
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